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Alexander Osterwalder ha sviluppato un modello per lo sviluppo di idee imprenditoriali innovative. Questo instrumento è basato su nove blocchi, cosiddetti canvas, che devono essere elaborati singolarmente e che aiutano a descrivere l’intero modello di business. I nove canvas sono i seguenti:
Durante lo sviluppo del modello imprenditoriale bisogna definire singolarmente ognuno die nove canvas.
In modo da favorire una visualizzazione migliore del progetto, consigliamo di schizzare i canvas su un cartellone (vedi tabella tabella seguente) ed inserire le idee per i singoli canvas su die Post-It nelle rispettive caselle.
Per una spiegazione più dettagliata di questo modello manageriale vi consigliamo di leggere il libro „Business Model Generation“ di Alexander Osterwalder.
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